Криптотрейдинг: прибыльная торговля криптовалютой.
Июн 11, 2019
35 Views
Комментарии к записи Основные действия, связанные с должной осмотрительностью при слияниях и поглощениях отключены

Основные действия, связанные с должной осмотрительностью при слияниях и поглощениях

Written by
Биткоин: краткое руководство

Правильный уход на каждом этапе сделает M & A большим успехом

При тщательном планировании деятельности по слиянию и анализе каждой возможной проблемы целевая компания будет лучше подготовлена ​​к успешной реализации продаж компании. Покупатель заинтересован не только в вероятных будущих результатах целевой компании как независимой компании, но и должен понимать, в какой степени компания будет стратегически подходящей. Оценка коммерческой привлекательности слияний и поглощений включает проверку финансовых прогнозов целевой компании и выявление синергизма.

Основной целью due diligence в процессе слияний и поглощений является подтверждение покупателем финансовых данных, контрактов и клиентов продавца. Надлежащая проверка начинается с подписания письма о намерениях (LOI). Вся информация о должной осмотрительности должна быть доступна покупателю у продавца. Надлежащая проверка является важной деятельностью при слияниях и поглощениях и может занять несколько месяцев интенсивного анализа, если целевой компанией является крупная компания с глобальным присутствием.

Прежде всего, покупатель должен оценить всю историческую финансовую отчетность компании и соответствующие финансовые коэффициенты. Следует взглянуть на рациональность прогнозирования цели будущих результатов. Покупатель должен посмотреть на объем и качество технологии и интеллектуальной собственности целевой компании. Он должен сосредоточиться на национальных и иностранных патентах и ​​на том, предприняла ли компания соответствующие меры для защиты своей интеллектуальной собственности, включая соглашения о конфиденциальности и передачу изобретения с действующими и бывшими сотрудниками и консультантами.

Компания-покупатель должна смотреть на клиентов и продажи. Покупатель должен полностью понимать клиентскую базу целевой компании во всех регионах, включая уровень концентрации крупнейших клиентов, а также объем продаж. Компания должна проверить, есть ли какие-либо проблемы с удержанием клиентов после приобретения и каковы условия продажи или правила продаж, а также произошли ли какие-либо необычные возвраты или обменные курсы, предлагаемые целевой компанией для привлечения новых клиентов.

Компания должна рассмотреть вопросы, связанные с сотрудниками и руководством целевой компании. Покупатель должен понимать качество управления целевой компанией и базой сотрудников, а также просматривать информацию о любых предыдущих, ожидающих или находящихся под угрозой простоях на работе. Покупатель должен ознакомиться с трудовыми и консультационными договорами, кредитными договорами и документами, касающимися других сделок с должностными лицами, директорами, ключевыми сотрудниками и связанными с ними лицами. Поскольку интеграция сотрудников является наиболее сложной частью любой транзакции, покупатель должен оценить каждый аспект транзакции.

Наконец, вам нужно взглянуть на налоговые вопросы в зависимости от деятельности целевой компании. Продажи центральных, государственных и иностранных доходов, а также другие налоговые декларации должны быть рассмотрены. Чтобы транзакция была успешной, в этих слияниях должны участвовать опытные менеджеры по усердию и интеграции, и обе стороны должны быть вовлечены на высоком уровне. Сильная аналитическая команда должна руководить оценкой рынка и конкуренции, а человеческая команда должна сосредоточиться на организационных и культурных вопросах. Если есть области консолидации, функциональное представительство является ключом к обеспечению поддержки со стороны руководства.

Надлежащая проверка должна быть сосредоточена на всех функциональных областях, таких как человеческие ресурсы, информационные технологии, финансы, операции и даже исследования, разработки и маркетинг. Компания должна привлекать членов команды из всех этих областей организации, потому что это добавит ценные знания и поможет команде достичь цели. Убедитесь, что команда усердия находится в безопасной среде, например, в штаб-квартире компании. Важно привлечь внешнего эксперта, который может критически рассмотреть каждый аспект и представить дорожную карту для заключения договора. Правильный уход сделает M & A большим успехом.

Article Categories:
Криптовалюта
Как устроен блокчейн

Comments are closed.