Криптотрейдинг: прибыльная торговля криптовалютой.
Июн 8, 2019
41 Views
Комментарии к записи История компании по производству сахара из реки Меномини в 1903-1955 гг. отключены

История компании по производству сахара из реки Меномини в 1903-1955 гг.

Written by
Биткоин: краткое руководство

Меномини, штат Мичиган, расположенный сто лет назад вдали от мировых финансовых центров, как и сегодня, оказался в центре одного из самых горячих бизнес-бума в начале двадцатого века — сахара. Небольшое сообщество, которое осмелилось поставить точку в мировой торговле, занимая продольную точку земли, которая врезается в озеро Мичиган в точке, настолько близкой к Висконсину, что палец картографа дернулся в решающий момент, Меномини будет в Висконсине, а не в Мичигане.

Меномини граничит на востоке с Зеленым заливом, рукавом озера Мичиган, а с юго-запада с рекой Меномини. В 1903 году многие инвесторы в сахарную свекольную промышленность имели деревянное основание и поэтому полагали, что те же реки, которые когда-то снабжали бревна для лесопильных заводов в изобилии, могли бы также служить потребностям свеклосахарных заводов, где огромное количество воды используется для сброса свеклы на фабрику. мыть их, а затем рассеивать сахар из них. Сахарный завод мог бы легко использовать три миллиона галлонов воды для использования каждые двадцать четыре часа. Баржи могут перевозить сахарную свеклу с сельскохозяйственных угодий, а грузовые суда могут доставлять продукты на рынок. Присутствие реки Меномини убедило инвесторов, что Меномини может конкурировать с отечественными производителями сахара, несмотря на негативные комментарии тех, кто сказал, что Меномини слишком далеко на севере, чтобы успешно выращивать сахарную свеклу.

Подозреваемые были правы. Меномини, штат Мичиган, — маловероятное место для строительства завода по производству сахарной свеклы. Расположенный на западном краю полуострова Верхний Мичиган, вегетационный период примерно на сорок дней короче, чем в лучших регионах выращивания сахарной свеклы на Нижнем полуострове. Короткий сезон может предотвратить созревание свеклы, что приведет к снижению содержания сахара в незрелой свекле, плохо подготовленной к нагрузке, связанной с процессом измельчения. Серьезные морозы ранней весной не являются чем-то необычным и почти всегда приводят к гибели молодой свеклы. Морозы также могут появиться в начале осени, что может помешать уборке урожая. Фермер должен был потерять все возделывание в начале вегетационного периода или сезона сбора урожая, после того как он вложил значительные средства в выращивание сахарной свеклы. Тем не менее, инвесторы в Меномини, как и во многих городах Мичигана, обычно предпочитали вклад фермеров до строительства фабрики и часто интерпретировали преувеличенный энтузиазм горстки фермеров как представителя более широкого сельскохозяйственного сообщества. Довольно часто, как и в случае с Menominee, как оказалось, горстка не представляла целое.

Официальное признание Министерства сельского хозяйства США в 1898 году. Важность сахарной свеклы обусловила строительство сахарных свекольных заводов по всей стране. Годом ранее страна могла похвастаться только десятью заводами сахарной свеклы, четыре из которых в Калифорнии, один в Юте, два в Небраске и три в Нью-Йорке. Строительство семи фабрик сахарной свеклы в 1898 году. Впервые оно было сосредоточено на спешке, как и бум доткомов, который процветал почти столетие спустя. Идея о том, что сахар, полученный из сахарной свеклы, может конкурировать с сахаром, полученным из сахарного тростника, превратилась в полноценный бум до 1900 года. Когда в одиннадцати штатах в стране насчитывалось тридцать два завода сахарной свеклы.

Нигде не было так жарко, как в Мичигане, где было девять заводов после успешного запуска завода в Эссексвилле, штат Мичиган, в пригороде Бэй-Сити. Вспышка циклонного энтузиазма вызвала ожесточенную битву, когда инвесторы, строители, банкиры и фермеры объединили свои силы и навыки, чтобы возродить восемь фабрик за один год! Они были в Нидерландах, Каламазу, Рочестере, Бентон-Харбор, Альме, Вест-Бэй-Сити, Каро и на втором заводе в Эссексвилле. Несмотря на нехватку строителей заводов и инженеров, чтобы справиться с ними, в течение следующих шести лет на окраинах городов Мичигана было построено четырнадцать дополнительных заводов, один из которых появился в Меномини в 1903 году.

В Menominee, группа инвесторов, которые не были затронуты природными неудобствами и поддержаны поощрением влиятельных инвесторов и опытных экспертов, разработали план по поддержанию жизнеспособности их города после неизбежного падения лесной промышленности, которая до этого времени служила основой для экономики Menominee. План включал в себя проектирование одного из крупнейших и самых современных сахарных заводов свеклы, которые появятся в Америке до сих пор.

В эпоху исчезновения пиломатериалов в начале 20-го века железные дороги, которые завладели древесиной, искали новые источники дохода. Основными из них были Detroit and Mackinac Railroad, чей земельный агент Чарльз М. Гаррисон собирал и распространял информацию о потенциале сахарной свеклы. В то время как гарнизон распространял информацию среди финансистов Детройта о потенциальной прибыли от сахарной свеклы, общины, пострадавшие от падения древесины, искали полевые ресурсы для способов пополнения богатства. У них было много работы. Государство было изрезано железными дорогами и реками, а некоторые остались за наличные со времен пиломатериалов. С Гаррисон на переднем крае, инвесторы выросли. Общины, желающие заменить пиломатериалы, быстро поспешно участвовали в собраниях, спонсируемых гарнизоном, и еще быстрее приводили свои города в тупик. Этого было достаточно, чтобы убедить фермеров выращивать свеклу. Там он поступил в Мичиганский сельскохозяйственный колледж (ныне Университет штата Мичиган).

Фермеры с Верхнего полуострова, воодушевленные Мичиганским сельскохозяйственным колледжем, чтобы посадить участки для испытаний сахарной свеклы, получили еще больший укол в плечо во время визита министра сельского хозяйства Джеймса Уилсона в 1902 году. Он объяснил преимущества сахарной свеклы и обескуражил мнение, что климат на Верхнем полуострове не был способен производить прибыльный урожай. Уилсон служил в трех президентских офисах, Маккинли, Рузвельте и Тафте, прослужив дольше (1897-1913), чем любой другой офисный клерк. Он поддерживал современные методы ведения сельского хозяйства, в том числе транспорт и образование, как в сельском хозяйстве. Его слово имело большое значение. Когда он говорил о сахарной свекле, некоторые фермеры слушали, а когда его департамент сказал, что холодные температуры на севере не будут препятствовать развитию промышленности в их районе, инвесторы, фермеры и производители выстроились в очередь, чтобы начать работать в Menominee.

Оптимизм поднялся на новый уровень, когда Министерство сельского хозяйства США (USDA) объявило о благоприятных результатах испытаний сахарной свеклы. Новости сахарной свеклы от 15 декабря 1903 года. Отчеты о результатах испытаний свеклы предоставили около 140 фермеров. Тесты выявили от 15,6 до 19,9% сахара, что означало стоимость наличных денег для фермеров на акр с 5,70 долл. США до 7,13 долл. США за тонну (135–169 долл. США с учетом текущего периода). При таких прогнозируемых ценах ни один урожай в истории человечества не смог создать столь высокую доходность с такого количества гектаров.

На Нижнем полуострове фермер с производительностью выше среднего, который поместил пятнадцать акров сахарной свеклы, мог бы заработать более 800 долларов США, и если бы его семья выполняла большую часть работы, чистая прибыль превышала бы нужды семьи в течение года, что, включая продукты питания, было меньше 800 долларов США После добавления доходов от урожая в оборот и доходов от молока, яиц и птицы, уровень жизни семьи фермеров повысился с уровня прожиточного минимума до уровня, сопоставимого с теми, кто занимал руководящие должности в промышленности. Данные Министерства сельского хозяйства США подтверждают уверенность в том, что свекла с Верхнего полуострова превысит на два процента средний показатель по всем оставшимся 18 фабрикам сахарной свеклы на Нижнем полуострове.

Если тесты оказались надежными показателями, свекла из региона Меномини стоила на 10 долларов больше акров, чем свекла с нижнего полуострова, обеспечивая доход почти 1000 долларов в год только от одной сахарной свеклы.

Хотя энтузиазм заключался в улучшении экономики, для заключения сделки требовалось что-то еще. Бенджамин Бутелл, который прославился как капитан буксира и капитан индустрии, приехал в Меномини из своей штаб-квартиры в Бэй-Сити, штат Мичиган, чтобы передать уверенность заинтересованным инвесторам потенциальным инвесторам, которые были близки. в округе Бэй, где они могли видеть ухоженные поля свеклы и эффективные фабрики, производящие белый кристаллический сахар. Одиннадцать потенциальных инвесторов сопровождали Бутелла в Бэй-Сити, где были убедительные доказательства. Четыре сахарных завода были построены в непосредственной близости от этого города, больше, чем в любом другом городе в Соединенных Штатах. Бэй Сити практически гудел бизнесом из-за присутствия сахарных заводов. Суды, населенные бывшими баронскими лесозаготовителями, которые превратились в сахарных баронов, стояли вдоль престижного Aleja Centrum.

Бутелл объявил, что он станет одним из инвесторов, при условии, что другие инвесторы не возражают против завода, спроектированного и установленного Джозефом Килби, который, по мнению Бутелла, является лучшим производителем сахарной свеклы в Соединенных Штатах. Многие другие согласились с оценкой Бутелла; Килби построил девять из возможных двадцати четырех заводов, построенных в Мичигане. Местные инвесторы выстроились позади Бутелла, чтобы организовать Сахарную компанию Menominee River. Сообщалось о полдюжине важных сторонников, каждый из которых подписался на более чем 25 000 долларов в журнале Menominee River Sugar Company.

В список местных акционеров вошли Сэмюэль М. Стивенсон, бывший производитель древесины и уроженец Нью-Брансуика, Канада, который сделал себя домом, его жена Дженни и четыре дочери и один сын в Меномини. Ему было семьдесят один год, но он не хотел уходить на пенсию. После успешной карьеры в деревообрабатывающей и банковской промышленности он провел три конгресса в Конгрессе (11-й округ Мичигана, 1889-93 и 12-й округ 1893-97). Он вложил 100 000 долларов США (2 миллиона долларов США в соответствии с современными стандартами) в завод сахарной свеклы, принимая во внимание не только благоприятные результаты полевых исследований и энтузиазм соседей, но также интерес американской сахарной нефтеперерабатывающей корпорации, широко известной тогдашним популярным брендом Sugar Trust. Несколько лет спустя, Sugar Trust впал в позор из-за обвинений в недобросовестной деловой практике, но в 1903 году он пользовался доверием широкой общественности и инвесторов и контролировал производство и продажу 98% сахара, потребляемого в Соединенных Штатах. Доверительные директора Артур Доннер и Чарльз Р. Хайке инвестировали 300 000 долларов США в покупку 36% акций компании Menominee River Sugar Company.

Все члены совета директоров и должностные лица, в дополнение к жителю Бэй-Сити Бенджамину Бутелле, обменяли Меномини в качестве места своего жительства. Жители Меномини составляли 74% акционеров. В общей сложности они контролировали 53% акций. В дополнение к Стивенсону, другими крупными акционерами, которые также занимали должности чиновников или директоров, был Уильям О. Карпентер, который инвестировал 55 000 долларов и занимал различные должности сахарной компании в качестве президента и вице-президента. Гюстав А. Блеш инвестировал 15 000 долларов США и был казначеем. Джон Хенес, владелец пивоваренного завода, инвестировал 25 000 долларов и занимал должность директора. Augustus Spies был вторым по величине инвестором после Стивенсона и Sugar Trust. Он также служил в качестве директора.

Шпионы являются отличным примером стойкого духа пионеров, который преобладает в Меномини. Он приехал из Великого Герцогства Гессен-Дармштадт в Германии, где плодородная почва и мягкий климат позволили производство зерна и вина. Он принимал участие в создании Национального банка Стивенсона в сотрудничестве с будущим конгрессменом США Сэмюэлем М. Стивенсоном и братом Сэмюэлем, будущим сенатором США Исааком Стивенсоном. Кроме того, он был владельцем Spies Lumber Company и нескольких крупных лесных массивов; он был инвестором в First National Bank Menominee, Marinette and Menominee Paper Company и президентом Menominee Light, Железнодорожной и Энергетической компании. Когда начинающая сахарная компания начала работать, она достигла 75 000 долларов (1,5 миллиона долларов в текущих долларах).

Поддержка со стороны богатого класса Меномини, который также разделял различие между принятием хороших деловых решений и поднятием собственных заслуг вместо унаследованного богатства, была настолько велика, что не было необходимости собирать средства у широкой публики. Компания Menominee River Sugar Company с долей более 35 000 долларов США оказалась в завидном положении, имея достаточный капитал для ведения бизнеса. Мало того, что у него было достаточно капитала, но он также извлек выгоду из опыта Бенджамина Бутелла и представителей Sugar Trust. Menominee не хотел бы использовать технические или бизнес-знания.

Гюстав Блеш, как и Августус Шпионы, обязан своим успехом унаследованным чертам тяжелой работы, честности и уважения своих сверстников. Он будет первым казначеем сахарной компании. Он родился в Грин Бэй, штат Висконсин, в 1859 году, сын Фрэнсиса Блеша, уроженца Германии и Антуанетты Шнайдер, уроженца Бельгии. Гюстав стал мальчиком в Национальном банке Грин Бэй Келлогг, он встал в возрасте двадцати лет. Пять лет спустя он переехал в Меномини, чтобы помочь создать Первый Национальный банк Меномини, где он начал работать кассиром, прежде чем стать президентом банка. Он стал президентом компании Menominee Brick, вице-президентом компании Menominee-Marinette Light & Traction и казначеем земельной компании Peninsula.

В январе 1903 года вновь избранный совет директоров одобрил контракт на строительство 800 000 долларов США (почти 19 миллионов долларов в эту эпоху) для завода, спроектированного и построенного компанией Kilby, для сокращения 1000 тонн свеклы в день. Из 48 сахарных свекл, работающих в Соединенных Штатах в 1903 году, только два были больше, чем новый завод Menominee, один в Салинасе, штат Калифорния, и другой в Форт-Коллинз, штат Колорадо.

Средний сахарный завод в Мичигане в 1903 году. Он мог бы разделить шестьсот тонн свеклы за 24 часа. Четыре тысячи акров свеклы легко обеспечат заводской сезон. Если бы инвесторы впервые осмотрели фермеров, они наверняка посоветовали бы им построить меньшую фабрику, и, возможно, они бы убедились, что они не будут ее строить. Фермеры доставляли свеклу с 1500 гектаров, что значительно ниже 9 000 акров необходимых инвестиций.

Первый завод Меномини (называемый «кампанией» в сахарной промышленности) быстро закончился, получив всего 14 263 тонны, что достаточно для четырнадцати дней производства для завода, который инвесторы планировали эксплуатировать не менее ста дней. Тем не менее, фермеры размещали свеклу, содержащую самый высокий сахар, зарегистрированный любой компанией во время первой кампании, на 15,04 процента — примерно на 20 процентов больше, чем в среднем, и достаточно, чтобы позволить небольшую прибыль от скромных поставок свеклы. Как и почти на всех заводах, записи, которые сообщали бы нам о прибыли, если она вообще была получена во время первой кампании, не пережили с течением времени. Однако было бы разумно оценить, исходя из известных затрат на уголь, кокс, известняк и затраты на рабочую силу, что возможна прибыль в размере 36 000 долл. США, особенно в стиле управления, в котором особое внимание уделяется расходам, особенно очень высокому содержанию. сахар в свекле.

Вторая кампания была лучше в случае достаточного количества свеклы в течение месяца, и было все еще недостаточно предложения для получения достаточной прибыли, чтобы оправдать инвестиции. До 1911 года местное предложение достигало уровня, который позволял получать постоянную прибыль, но этого было недостаточно для стимулирования экспансии, условие, которое сохранялось до 1926 года, когда апатия селекционера снизилась до уровня, который требовал закрытия фабрики до 1933 года, Когда она снова открыла ее на двадцать лет. в течение которого завод отставал от промышленности с точки зрения технологии и роста. Из года в год из-за недостаточного предложения свеклы, выращиваемой, главным образом, в Висконсине, неиспользованный завод завершил свои кампании на несколько недель раньше, чем это было необходимо для получения здоровой прибыли, которую затем можно было реинвестировать на заводе. Инвесторы-меномини, как и многие другие сахарные заводы, узнали, что мантра «строить и приходить» была глупой среди фермеров, которые часто понимали экономику сахара лучше, чем инвесторы.

С течением времени фабрика Меномини не принесла ни вреда, ни пользы, потому что она не могла развиваться или модернизироваться. Он обосновался в процессе грациозного старения. Прибыль, которая ждет этой возможности, постепенно собиралась благодаря скромному стилю управления и преданному делу фермеров.

Джордж В. Маккормик, первый менеджер компании, открыл осторожный стиль управления, который во многом способствовал поддержанию прибыльности компании, несмотря на ежегодный дефицит поставок свеклы. Он управлял компанией в течение первых тридцати двух лет работы, начиная с двадцати четырех лет. Он встретил Бенджамина Бутелла в Бэй-Сити, когда переехал туда, чтобы работать в качестве районного менеджера в Travelers. Бутелл полагал, что молодой человек принадлежал к быстро растущей сахарной промышленности, и призвал его помочь в создании сахарного завода в Уоллесбурге, Онтарио. После успешного выполнения задания Бутелл проинструктировал его работать менеджером в Меномини.

Меномини был самым трудным местом в Соединенных Штатах для обработки сахарной свеклы. Низкие температуры приводили к огромным потерям для рабочих, машин и свеклы, которые обычно проходили через режущие машины, такие как валуны, разрушая оборудование, которое грабило фабрику тонких ресурсов. Было трудно найти запасные части из-за расстояния, отделяющего Menominee от поставщиков и сахарных заводов с Нижнего полуострова, где руководители заводов часто брали в аренду запасные части.

Тщательная забота компании о контроле над расходами окупилась в 1924 году. Когда на рынок вышли сахарные заводы, расположенные в Грин-Бэй и водопада Меномини в Висконсине. Компания Menominee River Sugar Company приобрела оба, а затем инвестировала значительные суммы в реконструкцию фабрики Menominee Falls, которая была закрыта в течение трех лет непосредственно перед ее продажей.

Обновленная фабрика Menominee Falls в сочетании с фабриками Green Bay и Menominee в Мичигане произвела больше энергии, чем требовалось для доступной площади. Один из заводов придется закрыть. Menominee выиграл цикл после того, как бухгалтеры рассчитали транспортные расходы на доставку свеклы на каждый завод. Фабрика Menominee оставалась закрытой до 1933 года. Когда Мичиганские фермеры уступили и согласились вернуться к сахарной свекле. Это решение пришло слишком поздно, чтобы спасти шкуры владельцев сахара, которые потеряли свою компанию из-за неоплаченных облигаций тремя годами ранее.

Беспорядки в Европе, начавшиеся в начале 1930-х годов, принесли новое имя сахарным сахарным полям в Мичигане и корпоративным офисам — Flegenheimer. Альберт Флегенхаймер был сыном Самюэля Флегенгеймера, который эмигрировал в Соединенные Штаты в 1864 или 1866 году и стал гражданином, натурализованным в 1873 году. Однако в следующем году он вернулся в Германию и поселился в Вюртемберге. Он выжил там, умирая в 1929 году. В возрасте 81 года. Однако его короткое пребывание в Соединенных Штатах и ​​его американский статус гражданства однажды спасут его потомков от немецких лагерей смерти.

В феврале 1939 года Альберт Флегенхаймер отвез свою семью в безопасное место в Канаде, а затем в Соединенные Штаты, утверждая, что он является гражданином натурализованного гражданина. Он планировал воспитать свою семью и посвятить свое время сахарной промышленности как в Соединенных Штатах, так и в Канаде. Его планы имели значительный успех, и до 1954 года он контролировал сахарный завод в Меномини и завод в Грин-Бэй, штат Висконсин.

Несмотря на усилия Альберта Флегенхаймера, отсутствие интереса со стороны фермеров делало фабрику маленькой и устаревшей. Он боролся из года в год, и, наконец, в 1955 году с истощенным оборудованием, поврежденными зданиями и фермерами, выращивающими другие культуры, Сахарная компания Menominee River, построенная на надеждах и мечтах и ​​действующая стойко и настойчиво более полувека, закрыла свой дверь навсегда.

источники:

GUTLEBEN, Дэн, The Sugar Tramp-1954 — Мичиган, напечатано: Bay City Duplicating Co, Сан-Франциско, 1954

СЕМИНАРЫ 1962 ОБЩЕСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ГОРОДСКОГО СООБЩЕСТВА, раздел «Известные лидеры, которые помогли построить Меномини», подготовленный Ирен Суэйн, доктором Лео Дж. Алилунасом, директором.

ХЕНЛИ, РОБЕРТ Л., Слодки Сукцес. , История Мичигана и Беата Сахарная индустрия 1898 — 1974, Мичиганский исторический центр, Департамент истории, искусства и библиотек

АДАПТАЦИЯ ИНФЛЯЦИИ: Данные до 1975 года. Это статистика индекса потребительских цен из исторической статистики США (USGPO, 1975). Все данные с тех пор поступают из ежегодных статистических сводок США. Записано на http://www.westegg.com/inflation

МИЧИГАН ГОДОВОЙ ОТЧЕТ, Мичиган Архив, Лансинг, Мичиган
© 2009 Томас Махар

Об авторе:
Томас Махар был исполнительным вице-президентом Monitor Sugar Company в 1984-1999 гг. И в 1993-1998 гг. Был президентом Gala Food Processing, компании, занимающейся упаковкой сахара. Он вышел на пенсию в 1999 году и теперь посвящает свое свободное время написанию истории сахарной промышленности. Он является автором "Sweet Energy", "История компании по мониторингу сахара" в 2001 году.

Article Categories:
Криптовалюта
Как устроен блокчейн

Comments are closed.