Криптотрейдинг: прибыльная торговля криптовалютой.
Июн 9, 2019
28 Views
Комментарии к записи Единый конкурс в индустрии гостеприимства Китая отключены

Единый конкурс в индустрии гостеприимства Китая

Written by
Биткоин: краткое руководство

Бизнес-индустрия отелей в Китае, история которой насчитывает менее 10 лет, вновь стала центром внимания. С одной стороны, это отечественный гигант Home Inn на фондовом рынке; с другой стороны, это быстрое распространение международных хищников. Менее чем за 4 года число экономичных отелей в Китае увеличилось с 166 в 2004 году до 1476 в октябре 2007 года, почти на 1000%. По мере того, как отрасль становится более зрелой, в настоящее время существует множество проблем, которые были затронуты.

Стоимость вызова

По сравнению с обычными отелями дешевая аренда — это главная особенность эконом-отелей, а также главная причина быстрого развития отрасли. Но поскольку количество быстро растущих отелей в Китае, бюджет стал самой большой проблемой, с которой в настоящее время сталкиваются дешевые отели.

«Увеличение расходов является серьезной проблемой для эконом-отелей. В дополнение к общей инфляции затрат, затраты, связанные с деятельностью по расширению, были основной причиной увеличения стоимости в большинстве недорогих гостиничных сетей ». сказал Ху Шэнъян, генеральный менеджер Shanghai Inntie Hotel Management Consulting. Ху Цзиньтао предположил, что концентрация выбора местоположения бюджетными отелями и их быстрое увеличение в количестве привели к сокращению потенциальных мест. Это увеличивает конкуренцию за высококлассную недвижимость между гостиничными брендами, напрямую увеличивая стоимость покупки сайта. Между тем растут и другие расходы, такие как персонал, строительство и управление.

«Ситуация с ростом затрат может помочь бюджетной гостиничной индустрии стать более рациональной». сказал Чэн Цзюнь, вице-президент Hanting Hotel Management Group. По сравнению с прошлым периодом погашения в 1-2 года, Чэн полагал, что текущий период погашения в 3-5 лет для бюджетных отелей является более разумным на нормальном рынке.

Г-н Ху также согласился с тем, что увеличение расходов должно повысить концентрацию всей отрасли. В то время как некоторые небольшие сети могут быть вынуждены уйти из-за нехватки средств, крупные бренды бюджетных отелей могут ускорить свое стратегическое продвижение, чтобы занять лидирующие позиции в будущем.

Вывод отеля Top Star, приобретенного Home Inn, оказался бессмысленным. Представители отрасли отметили, что для быстрого размещения компании на фондовой бирже Top Star быстро расширила число отелей, причем несбалансированные расходы на 15% выше, чем в среднем по отрасли. Отказ Top Star должен дать китайской бюджетной индустрии предупреждающий сигнал.

Однородная конкуренция

Растут не только расходы, но и бюджетные отели Китая также борются с проблемой «снижения доходов». Согласно исследованию, проведенному в 2007 году, средняя стоимость номера упала с 328 юаней / день в 2005 году до 208 юаней / день в 2006 году, а показатель заполняемости также снизился с 89% до 82,4%.

«С одной стороны, это увеличение количества отелей, с другой стороны, эти отели имеют одинаковую рыночную позицию, отсюда неизбежная ценовая война между недорогими отелями». сказал г-н Ху. Он объяснил, что ранний тип дешевых отелей в Китае был просто копией дешевых отелей из западных стран. Как только пилотный отель окажется успешным, эта модель будет воспроизведена в других городах компанией. Другие проверенные модели также появятся в проверенной модели, что приведет к проблеме однородной конкуренции в индустрии бюджетных отелей. Когда отрасль находилась на ранней стадии, проблема однородности могла быть решена за счет высокого спроса на рынке. Но поскольку индустрия становится насыщенной, у потребителей теперь появляется больше выбора. Поэтому гостиничные операторы должны снижать цены для привлечения клиентов.

Но г-н Чэн не согласился, сказав, что основной причиной однородности является скорее отсутствие веры в отрасль. Он отметил, что дешевые отели также называют «отелями с ограниченным обслуживанием». В развитых странах, исходя из разнообразных потребностей различных целевых групп, значение «ограниченных услуг» может быть очень различным. Многие международные гостиничные сети имеют тысячи отелей, которые будут классифицироваться в 8-12 классов в соответствии с различными требованиями клиентов, такими как туризм и деловые поездки.

«По мере роста рынка сети отелей неизбежно станут однородными». сказал г-н Цуй Тао, эксперт по комплексному маркетингу. «Конкуренция между доступными отелями в будущем будет больше основана не на принципе« магазин в магазин », а на коллективной основе. В этом процессе конкуренции все аспекты бизнеса, такие как брендинг, культура, бизнес-модель и контроль затрат, должны быть объединены для достижения базовой конкурентоспособности, которую трудно повторить ».

Трудности в управлении

«В Китае выживут только два типа отелей: индивидуальные отели и сети отелей». Прогноз мистера Ченга. Он полагал, что индивидуализированные отели могут выжить благодаря своим уникальным, уникальным особенностям, и преимуществом гостиничных сетей будет их масштаб и единообразное качество.

Однако г-н Цуй считает, что существует конфликт между качеством и контролем масштаба: «Увеличение масштаба может означать повышение риска для бренда, но брендинг требует масштаба». В этом смысле стандартизация экономичных отелей — это не только вопрос индивидуального прорыва, но и процесс структурного преимущества. «От управления несколькими отелями до управления десятками отелей стандартизированные методы управления будут совершенно другими». сказал г-н Цуй, который имеет большой опыт в управлении франчайзинговым бизнесом.

Hanting Hotel Group, относительно новая компания в отрасли, более осторожна. Понятно, что в дополнение к улучшению управления стандартизированными системами, Hanting строго контролирует количество франчайзи. В настоящее время только 10% гостиничной сети Hanting составляют франшизные отели. Г-н Ченг признал, что «франчайзинговые отели сложнее общаться с точки зрения стандартизированного управления. Поэтому, прежде чем наши возможности управления будут значительно улучшены, было бы безопаснее контролировать количество франчайзи ».

Более подробную информацию о китайских компаниях можно найти на сайте www.chinabizintel.com.

Article Categories:
Криптовалюта
Как устроен блокчейн

Comments are closed.